职场中跟对一个靠谱的领导是一件非常幸运的事儿，以下是我在大厂观察到一些好leader的特质，我觉得还是有较强的共性，希望可以帮大家快速识别你身边的好leader～ 能创造发展机会 1、愿意给下属发展机会和空间，而不是时时想着表现自己、证明自己2、捕捉机遇开拓战场的能力强，能给团队带来新的业务空间和历练机会3、会想办法给下属创造在+1、+2那里的展示汇报机会，提升影响力和发展机会 思路清晰、专业能力强4、所...

A选项:效率型卷王(ESTJ特质)自带时间管理外挂!项目管理/运营总监赛道适配度90%，擅长将KPI拆解为TODO清单。!警惕「工具人」标签，建议每周留2小时做战略思考B选项:创新型破局者(ENTP特质)会议桌上的点子喷射机!适合用户增长/品牌策划岗位，脑暴会上总能抛出颠覆性方案。提升方向:学习六顶思考帽模型避免方案落地变「空中楼阁」。C选项:氛围型协调官(ESFJ特质)茶水间情报中枢!HRBP/行政主管非你莫属，三句...

盛明兰所处的环境就是一个小职场，勾心斗角、尔虞我诈。但是不管身边的人多么讨厌，她都努力过好自己的小日子，不管遇到了怎样的事情，都努力向前走。要知道，有些事我们逃不掉，那就只有不去在乎，有些人我们躲不掉，那就只有不去多想。所以我们要像明兰一样，把心态放好。1、与其关注别人，不如提高自己打工人在职场，与其时刻关注别人的是非，不如花时间不断提升自己，让优秀成为习惯。2、永远不要被烦心事干扰负面情绪不要过夜...

摘要：想要成为一个处境好、不背锅的HR，了解公司业务，做一个懂业务的HR就非常重要了。 其实针对你的这个问题，首先这样的领导我个人的建议是就放弃吧，对于员工来讲，选择一个好的领导十分重要。而且你的这个人事领导看起来也未必比你厉害。 但是，如果想要自己在人力资源这个行业中处境好、不经常背锅，就一定要成为一名懂业务的HR。   一、不同级别的HR （一）被动...

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临近过年很多人都觉得工作不好找，企业需求量不大，准备过完年再找。认为年后很多公司会做战略调整，机会可能会更多，但往往机会和竞争力都是同等的，机会出来了，那竞争力也不会缺席。 年后很多人拿完年终奖，想跳槽的人蠢蠢欲动，多会考虑动一动，于是空出来的岗位就需要有人来填补，但是工作说穿了就和感情一样，一人丢弃了一人去捡，所以你也不要抱太大的希望，年后别人丢弃的工作会有多香。 其实年前找工作不但...

2. 公司的资源，永远都是有限的。会哭的孩子有奶吃，要敢于向公司索取资源，要学会争取领导和同事的支持。别只想做老好人，要想着做成事。 4. 职业发展，不要只追求纵向升级，也要学会横向拓展。即使你的职位和级别没变，也可以通过横向拓展来让自己增值，积极争取新的任务、挑战、目标、环境，让自己获得新的经验。 6. 没有稳定的工作，只有稳定的能力增长。创业公司、大企业、国企、央企、外企、...